OM HRK
METODENÆVNET
ETIKNÆVNET
ETISKE REGLER
OM HRK
Målsætning
HRK er en interesseorganisation, der har som målsætning at samle alle professionelle og
seriøst arbejdende konsulentvirksomheder, som arbejder med ressourcen personale.
Formålsparagraffer
HRK har til formål:
- at værne om kvalitativt avancerede konsulentindsatser vedrørende menneskelige
ressourcer i arbejdslivet (hvor grundtanken er, at mennesket aldrig må lide skade gennem
de aktiviteter, som medlemsvirksomhederne forestår).
- især at overvåge medlemsvirksomhedernes erhvervsudøvelse med henblik på etiske
spørgsmål og metodespørgsmål.
- at følge udviklingen inden for brancheområdet og sørge for, at medlemsvirksom-hederne
bliver underrettet om alle nyheder.
- gennem forskellige aktiviteter at tilbyde medlemsvirksomhederne mulighed for
videreudvikling og uddannelse af deres konsulenter.
- at fungere som høringsinstans og brancherepræsentant ved statslige undersøgelser.
Historie
HRK blev grundlagt d. 2. februar 1989, da repræsentanter for seks
rekrutterings-virksomheder mødtes med docent Hunter Mabon ved Stockholms Universitet som
formand. Stifterne var enige om, at udbuddet af konsulenttjenesteydelser inden for
personaleområdet udvidede sig på en uoverskuelig og i flere tilfælde useriøs måde, og
at tiden derfor var moden til at stille krav til udøverne af sådanne aktiviteter.
HRKs vedtægter fastlagdes ved et årsmøde d. 9. november 1989.
Bestyrelsen
Bestyrelsen består pr. 1998 af følgende medlemmer:
Hans Tynnerström, ordförande
Rita Annell, Bohlin & Strömberg Chefsrekrytering AB
Marita Karle, Outplacement AB
Inger Mårtenson, Interpersona Sweden AB, AsPro
Jarl Råstrand, Sikta Urval AB
Charlotte Weimenhög, Compass Human Resources Group
Tilbage
METODENÆVN
Medlemsvirksomheden forpligter sig til åbent at fremlægge sine arbejdsmetoder og om
nødvendigt testinstrumenter for Metodenævnet, der er godkendt af HRK.
Dette betyder, at Metodenævnets medlemmer på opfordring af bestyrelsen kan undersøge
den metodik, virksomheden arbejder med. Det kan også dreje sig om et separat tilfælde,
hvor en indblandet konsulent skal være villig til personligt at forsvare sine handlinger
i netop denne opgave over for nævnsmedlemmerne.
Metodenævnet består pr. 1998 af følgende medlemmer:
Professor Bertil Mårdberg, Försvarshögskolan (FHS)
Fil lic Jan Lindell, SPB Partner AB
Tilbage
ETIKNÆVNET
Virksomhedskoncept
HRKs Etiknævn arbejder for seriøse konsulentaktiviteter ved bredt at forankre og
opfølge etiske normer blandt konsulenter og hos virksomheder og organisationer.
Etiknævn
Medlemsvirksomheden forpligter sig endvidere til at arbejde efter de etiske normer, som
HRK fastlægger. Disse etiske normer videreudvikles løbende, og HRKs Etiknævn
kontrollerer, at de efterleves.
Nævnet har pr. 1998 følgende sammensætning:
Lou Hallenberg, Handelsbanken
Jan Lundmark, Kraft Freia Marabou AB
Etiknævnet har ret til at blive informeret om alle oplysninger, der kan kræves for at
afgøre, om et medlem har overtrådt foreningens etiske regler.
Etiknævnets ambition er også uden for HRKs rammer at føre debatten om etik i
arbejdslivet.
Irettesættelser
Medlemsvirksomheden har endeligt accepteret de former for irettesættelser, som
bestyrelsen har adgang til ved konstaterede brud på de krav som foreningen stiller til
sine medlemmer i henhold til nedenstående:
Påtale er den mildeste form for irettesættelse og uddeles, når medlemsvirksomheden
skønnes uden besvær at kunne bringe det forhold i orden, som påtalen angår.
Advarsel er den strengeste form for irettesættelse med bevarelse af medlemskabet af
foreningen. Advarsler uddeles ved gentagne anmeldte brud på foreningens
formålsparagraffer, etiske regler og ærlighed over for Etiknævnet og Metodenævnet.
Udelukkelse betyder, at medlemsvirksomheden umiddelbart udelukkes som medlem af
foreningen. Udelukkelse skal offentliggøres.
Tilbage
ETISKE REGLER
Overordnede etiske værdier for konsulenter
Med overordnede værdier menes de beslutninger, som konsulenten forventes at træffe,
inden han/hun går ind i et kunde-konsulent-forhold.
- Konsulenten vurderer, at han/hun har kompetence til opgaven og forudsætninger for at
nå resultater.
- Konsulenten har mod på at fremføre ubekvemme synspunkter.
- HRKs konsulenter arbejder ikke med "uetiske" kunder. Hvis konsulenten
ikke kan tilslutte sig kundens værdier, hvad angår håndtering af personale og
individer, afslår konsulenten opgaven.
- Konsulenten vurderer, om opgaven er mulig at gennemføre og seriøst ment.
- Konsulenten arbejder med metoder, som bygger på objektivitet, videnskab og afprøvet
erfaring.
- Konsulenten gennemfører opgaver upartisk og uafhængigt og lader sig i opgaven ikke
påvirke af andre forpligtelser eller interesser end kundens.
Fælles etiske værdier mellem kunde og konsulent.
Konsulenten følger i sin opgave kunden i dennes daglige arbejde med at udvikle
virksomheds- og personalepolitik. Konsulent og kunde bør således have fælles
standpunkter mht. følgende.
- En åben og oprigtig dialog med respekt for andres integritet skal præge konsulentens
samarbejde med kunden.
- Konsulenten påtager sig ikke opgaver for andre kunder, som kan føre til
interessekonflikter ud fra et konkurrencesynspunkt.
- Konsulenten tilbyder ikke kundens personale andet arbejde uden for organisationen inden
for en toårig periode, hvis der ikke er enighed om behovet for forflytning.
Etiske spørgsmål mellem konsulenten og andre interessehavere
Individ-konsulent
- I konsulentens arbejde med individer forudsættes samtykke fra berørte individ. Det
samme gælder for referenceindhentning ved ansættelse.
- Kandidaten informeres om rekrutteringsprocessen og beregnet tidsforbrug. Individet har
også ret til at få oplysninger, om de respektive ansøgere, hvilke tester der vil blive
brugt, og hvem der vil blive delagtiggjort i resultaterne.
- Der må kun anvendes tester ved personlige møder. Kandidaten har ret til selv at få
resultatet af tester og bedømmelser gennem personlig feedback.
- Kandidaten har ret til at blive informeret om udfaldet af udvalgsprocessen, som han/hun
har deltaget i.
- Kandidaten har ret til at få at vide, hvordan den anvendte testmetode er udviklet, og
hvad der er af belæg for metoden, validitet.
Konsulent-Konsulent
Konsulenten udtaler sig om andre konsulenter på objektiv vis.
Tillbage