OM HRK

Inriktning
HRK är en intresseorganisation med målsättningen att samla alla professionella och seriöst arbetande konsultföretag som arbetar med resursen personal.

Ändamål
HRK har till ändamål:

Historik
HRK bildades den 2 februari 1989 då representanter för sex rekryterings- företag träffades under ordförandeskap av docent Hunter Mabon vid Stockholms Universitet. Stiftarna var eniga om att utbudet av konsulttjänster inom personalområdet expanderade på ett oöverskådligt och i flera fall oseriöst sätt och att tiden därför var mogen att ställa krav på utövarna av sådan verksamhet. HRK stadgar fastställdes vid årsmöte den 9 november1989.

Styrelsen
Styrelsen består 2006 av följande medlemmar.

Ann-Louise Jonzon, Ordförande
Bo Bengtsson, Vice Ordförande
Karin Nilsson, Sekreterare
Christer Knutson, Kassör
Lena Malmberg, Kundrepresentant
Monica Isaks
Lotta Saidac
Hans Gawelin
Jan-Eric Sundgren
Jenny Heffler

Tillbaka

METODNÄMND

Medlemsföretaget förbinder sig att öppet redovisa sina arbetsmetoder och, i förekommande fall, testinstrument för av HRK godkänd Metodnämnd.

Det innebär att Metodnämndens ledamöter, på uppdrag av styrelsen, kan granska den metodik företaget arbetar med. Det kan också gälla ett separat fall, där inblandad konsult skall vara beredd att personligen inför nämndledamot svara för sitt agerande i just detta uppdrag.

Metodnämnden består 2000 av följande ledamöter:
Jan Lindell, Fil. lic. SPB Partner AB
Jasec Hoch - Welder, Fil. Dr. AMI

Tillbaka

ETIKNÄMNDEN

Verksamhetsidé
HRKs Etiknämnd verkar för en seriös konsultverksamhet genom att brett förankra och följa upp etiska normer bland konsulter och hos företag och organisationer.

Etiknämnd
Medlemsföretaget förbinder sig vidare att arbeta efter de etiska normer som HRK ställer upp. Dessa etiska normer kommer kontinuerligt att vidareutvecklas och efterlevnaden att kontrolleras av HRKs Etiknämnd.

Etiknämnden har 2000 följande sammansättning:
Roland Duberg, Adj. professor Luleå tekniska universitet
Anders Öhman, Personaldirektör EDS - Northern Region

Etiknämnden har rätt att få del av all information som kan erfordras för att kunna avgöra om medlem brutit mot föreningens etiska regler.
Etiknämnden har som ambition att även utanför HRK föra debatten om etik i arbetslivet.

Tillrättavisningar
Medlemsföretaget har slutligen accepterat de former för tillrättavisning som styrelsen kan utdela vid konstaterade avsteg från de krav föreningen ställer på sina medlemmar enligt följande;

Erinran är den mildaste formen av tillrättavisning och utdelas då medlemsföretaget bedöms utan svårighet kunna åtgärda det erinran avser.

Varning är den strängaste formen av tillrättavisning med bibehållet medlemskap i föreningen. Varning utdelas vid upprepade anmälda avsteg från föreningens ändamål, etiska regler och öppenhet gentemot Etiknämnd och Metodnämnd.

Uteslutning innebär att medlemsföretaget omedelbart avstängs som medlem i föreningen. Uteslutning skall offentliggöras.

Tillbaka

ETISKA REGLER

Övergripande etiska värderingar för konsulten
Med övergripande värderingar menas de ställningstaganden som konsulten förväntas göra innan han/hon går in i en kund-konsultrelation.

• Konsulten bedömer sig ha kompetens för uppdraget och förutsättningar att nå resultat.
• Konsulten har mod att föra fram obekväma synpunkter.
• HRKs konsulter arbetar inte med ”oetiska” uppdragsgivare. Om konsulten inte delar uppdragsgivarens värderingar när det gäller att hantera sin personal och individer, avstår konsulten från uppdraget.
• Konsulten bedömer huruvida uppdraget är möjligt att genomföra och seriöst menat.
• Konsulten arbetar med metoder som grundar sig på objektivitet, vetenskap och beprövad erfarenhet.
• Konsulten genomför uppdrag opartiskt och oberoende och låter sig i uppdrag inte påverkas av andra bindningar eller intressen än uppdragsgivarens.

Gemensamma etiska värderingar mellan uppdragsgivaren och konsult.
Konsulten stödjer sig i sitt uppdrag uppdragsgivaren i dennes dagliga arbete med att utveckla verksamhet och personalpolitik. I följande punkter bör således konsult och uppdragsgivare ha en samsyn.

• En öppen och uppriktig dialog med respekt för andras integritet skall prägla konsultens samarbete med uppdragsgivaren.
• Konsulten åtar sig inte uppdrag för annan uppdragsgivare , som kan leda till intresse konflikt ur konkurrenssunpunkt.
• Konsulten intresserar, inom en tvåårsperiod, inte uppdragsgivarens personal för annat arbete utanför organisation om man inte är överens om behovet av omplacering.

Etiska frågor mellan konsulten och övriga intressenter

Individ-Konsult

• I konsultens arbete med individärenden förutsätts medgivande från berörd individ. Detsamma gäller för referenstagning vid anställning.
• Kandidaten informeras om rekryteringsprocessen och beräknad tidsåtgång. Individen äger också rätt att få information om enskild sökande, vilka tester som kommer att användas och till vem resultaten kommer att delges.
• Test får användas endast vid personligt möte. Kandidaten äger rätt att själv få reda på resultatet av tester och bedömningar genom personlig återkoppling.
• Kandidaten har rätt att få besked om utfallet av urvalsprocessen där han/hon deltagit.
• Kandidaten har rätt att få veta på vilket sätt använd testmetod är framtagen och vad det finns för belägg för metoden, validitet.

Konsult-Konsult
Konsulten uttalar sig om andra konsulter på ett objektivt sätt.

Tillbaka